麻吉兔&兔奴

節約成本 戴爾給員工無薪假
2008/11/05 16:00 編譯陳澄和/綜合報導

大力推動整頓計畫的戴爾公司 (Dell)為節約成本，將凍結人事，提供員工不支薪休假，並支付遺散費給志願離職的員工。


凍結人事 提供資遣方案


戴爾是全球第二大個人電腦製造商，公司發言人布雷伯恩在致員工的電子郵件中說，公司將凍結人事雇用，提供每位員工一到五天的不支薪休假。此外，戴爾也提供資遣方案，減少約聘員工人數，並緊縮旅行與非必要開支。3日開始的這項計畫，將執行到1月30日。


戴爾業績已連續九季落後惠普（HP），目前正積極整頓，企圖在全球不景氣聲中重振銷售。這項節約方案顯示，9月開始走下坡的銷售，特別是商業個人電腦事業，並沒有好轉。


去年回鍋擔任執行長的創辦人麥可．戴爾4日在舊金山的一場軟體會議上說：「我們的產業即將經歷整併，戴爾當然會存活下來，但我們也在努力茁壯，希望成為更強大的公司。」他接受訪問時說：「毫無疑問地，客戶正在節約支出，但戴爾是一家強健的公司。」


2010前 精簡30億美元成本


戴爾準備在2010年以前，每年精簡30億美元的成本。戴爾自去年以來，已經至少裁減8800個工作。


戴爾正把以往由買主直接下單製造的經營模式，轉向零售銷售的策略，在景氣下滑之際，此舉也讓公司格外地脆弱。戴爾2005年的員工總數是7.2萬人，2006年底增至約9萬人，去年底時降到8.8萬人。戴爾股價4日上揚2.5%，以12.93美元收盤。


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景氣真的很差啊。早上看到這則網路新聞

不禁心有戚戚焉。最近一些有在工作的朋友，也常常聽到他們在說，公司不是叫他們多休幾天沒有錢的假
要不也是叫他們少上幾個小時，錢沒有增加，可是這樣子壓你，也算是變相的減薪，如果工作做不下去的人
可以自己請走人，公司不會留你。走了之後的名額，也不會在補人。就是要省成本，錢沒有變多，事情卻愈來卻多

前幾天，有人問我，以後你要做什麼?說實在的，一直在變。想到之前有人對說我，你啊，就是什麼都想學，
什麼都想要試試看，所以都沒有學的很專精，要找到自己的方向。找到適合自己的路，這些問題，困惑我
很久了，什麼是適合我自己的路?就算是喜歡的路，要顧慮到麵包。相信也很少有人可以都兼顧到。

但，我想要相信刀大說的話。「不要怕你不相信的東西」